Teamontwikkeling
na een periode van verandering
Opdrachtgever:
MT Radbout
Project:
Samen aan de slag voor een future proof organisatie
De uitdaging
Een organisatie had te maken met veel veranderingen in korte tijd. Er waren nieuwe collega’s gestart, verantwoordelijkheden waren verschoven en de samenwerking binnen het team verliep steeds stroever. Er was behoefte aan meer duidelijkheid, vertrouwen en een gezamenlijke koers.
Mijn aanpak
Ik begeleidde het team tijdens een teamdag en een vervolgtraject met meerdere sessies. Door middel van interactieve werkvormen, open gesprekken en gerichte reflectie maakten we zichtbaar wat er speelde. We brachten kwaliteiten, verwachtingen en knelpunten in kaart en werkten samen aan heldere afspraken over samenwerking, communicatie en eigenaarschap.
Het resultaat
Het team kreeg meer inzicht in elkaars perspectieven en er ontstond meer openheid om moeilijke onderwerpen bespreekbaar te maken. De samenwerking verbeterde, rollen werden duidelijker en het team ging met meer vertrouwen en energie verder. De gemaakte afspraken vormden de basis voor een duurzame manier van samenwerken.
